6月8日，集團公司黨委召開中層以上管理人員大會，宣布新任董事長任職決定。省國資委黨委專職副書記楊占忠、企業領導人員管理處處長任世旻代表省國資委黨委出席會議。集團公司領導班子成員、中層管理人員，職能部室部分職工參加。 會議宣布了省國資黨委的任職決定：任命方勤升同志為青海能源投資集團有限責任公司黨委委員委員、董事長；免去嚴發倉同志青海能源投資集團有限責任公司黨委委員、董事長職務。 方勤升分別從學習、責任、發展、團結、廉潔五個方面作了表態發言，班子成員及與會人員對董事長的到來表示熱烈歡迎，并依次作了表態發言。 楊占忠以講黨課的形式回顧了能投集團改革發展歷程，并從四個方面對能投集團班子成員提出了明確的、具體的工作要求。 一是堅持原則，學以鑄魂。實際是講政治，本次全國開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在在政治高度去看待主題教育，主題教育就是政治教育、思想教育，本次教育的政治意義大于實質意義，要學以鑄魂、學以增智、學以正風、學以促干。總書記視察工作中，提出學以鑄魂、學以增智，堅持黨的領導必須一以貫之，黨的領導才是國有企業“根”和“魂”，學習習近平總書記重要思想就是為了服務于企業，這就是精髓，就是新思想的靈魂。 二是團結奮斗，共克時艱。團結奮斗是政治安全，不落實、不執行政治要求就是不團結不講政治，大家要高度重視，不光是班子成員團結、個人團結，方方面面都要團結奮斗，才是我們黨能夠凝聚起強大的力量，實現我們偉大復興的目標。班子團結、上下一致，我們的企業才有希望，做強做優做大我們的企業，做大是目標，做強是手段，做優是我們管理上怎么優化、怎么找到發展的路徑，優化我們的布局布局，才能成為一個大企業，我們要有做大企業的雄心壯志，要團結一致，共克時艱，把能投公司做大做強，在企業發展的過程中享受國有企業改革發展帶來的紅利，做大我們企業的規模、壯大我們企業的職工隊伍，解決能投集團困境，拉動能投集團的發展。 三是責有攸歸、精密協作。責任有責任的歸屬，每個人有每個人的職責，你的崗位在那里，你的責任就在那里，不允許推卸，發揮好每一個人的作用，精密協作，高速運轉、高質量運轉，責任很重要，明確每一個人的崗位職責，以責任推動落實，是我們目前在管理方面找到的最好科學辦法，健全責任體系，更加明確責任、明晰責任。 四是防微杜漸、嚴管其轄。不以善小而不為，不以惡小而為之。在“十嚴禁”的要求下，我們要無條件執行，管住我們的手，管住我們的嘴，管住我們的腿，防微、防小、杜漸，什么樣的工作環境，就有什么樣的要求，尤其黨員干部嚴于律己，以身作則，以實際行動帶動全體黨員，執行好中央八項規定，保證班子成員、黨員隊伍嚴管其轄，不光要管好自己，還要管好自己分管的領域、部門、職責范圍，全面落實從嚴治黨工作，教育黨員干部正確面對從嚴治黨戰略布局的實施，不能含含糊糊，尤其是紀律，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，保證能投集團在下一步改革發展中走的正、行的直。
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